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Vite, c’est urgent !
Lifophilie : autodiagnostic de gestion du temps
La Lifophilie désigne la tendance à fonctionner constamment dans l’urgence, à privilégier l’action immédiate et à reporter les tâches importantes dont l’échéance semble éloignée.
Dans la Méthode Gamonnet, cette maladie de la gestion du temps se traduit souvent par de la procrastination, une difficulté à planifier et une confusion entre ce qui est urgent et ce qui est réellement important.
Cet autodiagnostic permet d’identifier les principaux symptômes de la Lifophilie, d’en comprendre les causes et de mesurer ses conséquences sur l’organisation, les priorités et l’efficacité au quotidien.
Symptômes de la Lifophilie
Symptômes les plus fréquents :
Le sujet se plaint en fin de journée de n'avoir pu réaliser ses priorités à cause des nombreux imprévus et urgences.
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Il attend généralement la dernière minute avant d'entreprendre une tâche importante. Ce sentiment d'urgence stimule le Lifophilie.
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II reporte au lendemain les tâches dont l'échéance est éloignée (procrastination).
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Il entreprend beaucoup de choses, mais en finalise peu.
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Le désordre de son bureau traduit le combat quotidien qu'il livre aux nombreux feux à éteindre.
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Il n’avouera pas facilement aimer jouer au pompier, mais il préfère nettement l’action à la réflexion.
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« Je ne suis pas payé pour penser, mais pour agir ! », aime-t-il répondre à ceux qui lui reprochent son activisme débridé.
Comment reconnaître la Lifophilie ?
Éprouvez-vous de la difficulté à :
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Prendre le temps de planifier (journées, projets) avant de sauter dans l’action ?
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Distinguer l'importance et l’urgence relative de vos multiples tâches ?
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Distinguer les vraies des fausses urgences ?
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Doser votre temps entre tâches à court terme et projets à long terme ?
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Vous discipliner : ne pas reporter continuellement (procrastiner), terminer
ce que vous avez commencé, classer vos dossiers, faire le ménage... ?

Quelles sont les conséquences de la Lifophilie ?
Le Lifophile allume autant de feux qu'il en éteint.
II perd beaucoup de temps (ou en fait perdre aux autres) à chercher des renseignements dans les piles de dossiers qui s’entassent sur son bureau.
Les taches importantes mais non urgentes (priorités de type 2 telles que :
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les projets à long terme;
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améliorations à mettre en place;
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compétences à développer;
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mesures de prévention;
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ménage des dossiers papier et électroniques) sont continuellement reportées.
Il disperse son énergie et épuise son entourage. Il finit ses journées sur les rotules, mais redémarre le lendemain telle une formule 1.
Lorsque la Lifophilie touche un gestionnaire, elle peut également avoir des conséquences importantes sur l’organisation et le niveau de stress de son équipe.
Quelles sont les causes de la Lifophilie ?
Causes probables :
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Difficulté à s'arrêter.
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Aime agir sous tension. Carbure à l’adrénaline.
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Trouve l’action plus valorisante que la planification.
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Confond l’urgent avec l'important. Si c'est urgent, c'est automatiquement
important et est traité en priorité. -
Difficulté à se centrer sur ses priorités de type 2 (important mais pas urgent).
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Difficulté à se discipliner au quotidien.
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Difficulté à penser au long terme.
Comment réduire la Lifophilie ?
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Avec par exemple :
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identifier chaque jour les tâches importantes avant les urgences ;
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planifier les projets avant qu’ils deviennent urgents ;
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distinguer vraies et fausses urgences ;réserver du temps aux priorités importantes mais non urgentes ;
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terminer les tâches commencées avant d’en ouvrir de nouvelles ;utiliser une méthode de priorisation comme Eisenhower.
